Παρά τις επανειλημμένες διαμαρτυρίες από εκπροσώπους του οργανωμένου λιανεμπορίου ότι τα περιθώρια κέρδους συρρικνώνονται εξαιτίας κυβερνητικών παρεμβάσεων στις τιμές και τις προσφορές, οι δημοσιευμένοι ισολογισμοί δύο από τους τρεις μεγαλύτερους παίκτες του κλάδου —Σκλαβενίτη και ΑΒ Βασιλόπουλο— δείχνουν βελτίωση στα οικονομικά τους μεγέθη για το 2024, αμφισβητώντας έτσι σε μεγάλο βαθμό τις ανησυχίες για μαζική πτώση κερδοφορίας. Υπενθυμίζεται ότι σε δύο από τους τέσσερις μεγαλύτερους παίκτες (Σκλαβενίτης και Lidl) επιβλήθηκε πρόστιμο συνολικού ύψους 2,2 εκατ. ευρώ για μη τήρηση του κώδικα δεοντολογίας και των πλαφόν τιμών.
Αποτελέσματα Σκλαβενίτη
Σύμφωνα με τον ισολογισμό του 2024, οι ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΥΠΕΡΑΓΟΡΕΣ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ (ΕΥΣ) και ο Όμιλος έκλεισαν τη χρονιά με θετικό ρυθμό ανάπτυξης. Η εταιρεία αποδίδει την άνοδο κυρίως στην αύξηση των πελατών κατά 7,3% —ο μέσος ημερήσιος όρος πελατών αυξήθηκε από 664.000 το 2023 σε 712.000 το 2024.
Κύρια μεγέθη Ομίλου:
– Κύκλος εργασιών: €5,56 δισ. (από €5,16 δισ. το 2023).
– Επενδύσεις: €178 εκατ.
– Κέρδη μετά φόρων: €108,7 εκατ. (1,95% επί του κύκλου εργασιών).
Λειτουργικά στοιχεία Ομίλου:
– Καταστήματα: 539 (από 525 το 2023) — σήμερα 541.
– Ημερήσιος μέσος όρος πελατών 2024: 712.000 (2023: 664.000). Σήμερα ο μέσος όρος φτάνει τις 753.000.
– Απασχόληση στις 31/12/2024: 39.835 εργαζόμενοι (2023: 36.766) — σήμερα 41.633.
Κύρια μεγέθη ΕΥΣ (εταιρεία):
– Κύκλος εργασιών: €4,65 δισ. (από €4,3 δισ. το 2023).
– Επενδύσεις: €154 εκατ.
– Τόκοι και αποπληρωμές δανείων τακτής λήξης: €110 εκατ.
– Κέρδη μετά φόρων: €89,7 εκατ. (1,93% επί του κύκλου εργασιών).
Λειτουργικά στοιχεία ΕΥΣ:
– Καταστήματα: 457 (από 454 το 2023) — σήμερα 459.
– Ημερήσιος μέσος όρος πελατών 2024: 638.000 (2023: 593.000). Σήμερα: 674.000.
– Εργαζόμενοι στις 31/12/2024: 33.957 (2023: 31.863) — σήμερα 35.244.
Έργα και επεκτάσεις
Το 2024 η εταιρεία προώθησε επενδύσεις για την ενίσχυση του δικτύου, μεταξύ άλλων ίδρυσε δύο καταστήματα στη Ρόδο και ένα στην Ασπροβάλτα Θεσσαλονίκης, ανακαίνισε 21 καταστήματα και μετεγκατέστησε κατάστημα στη Σούδα Χανίων σε ιδιόκτητο νεόδμητο κτίριο. Επέκτεινε επίσης το eMarket στα Ιωάννινα και προχώρησε σε ψηφιακές και ενεργειακές αναβαθμίσεις.
Το 2025 άνοιξαν δύο νέα καταστήματα (Πάτμος, Κρανίδι) και σε λειτουργία τέθηκε νέο Κέντρο Διανομής Ξηρού Φορτίου 75.000 τ.μ. στη Φούσα Ασπροπύργου. Τον Νοέμβριο προβλέπεται νέο Κέντρο Διανομής Παραγγελιών eMarket στα Σπάτα. Επιπλέον, έως το τέλος του 2025 αναμένεται ακόμη ένα κατάστημα στα Ιωάννινα και η ανακαίνιση 30 καταστημάτων συνολικά.
Επενδυτικό πλάνο 2026–2027
Το πλάνο για το 2026–2027 προσεγγίζει τα €350 εκατ. και περιλαμβάνει:
– Ανέγερση νέου Κέντρου Διανομής Προϊόντων Ελεγχόμενης Θερμοκρασίας 45.000 τ.μ. στη Φούσα, με προγραμματισμένη έναρξη λειτουργίας εντός 2027.
– Τοποθέτηση ηλεκτρονικών πινακίδων τιμών (e-labels) στα καταστήματα.
– Ίδρυση 15 νέων καταστημάτων και ανακαίνιση 60 καταστημάτων.
– Δημιουργία του μεγαλύτερου FoodHall στην Ελλάδα, πολυχώρου γαστρονομίας, ψυχαγωγίας και πολιτισμού, με στόχο ολιστική εμπειρία για οικογένειες.
ΑΒ Βασιλόπουλος: στρατηγικός μετασχηματισμός σε εξέλιξη
Το 2024 ήταν χρονιά επιτάχυνσης του στρατηγικού μετασχηματισμού για την ΑΒ Βασιλόπουλο, με έμφαση στον εκσυγχρονισμό του δικτύου, την αναβάθμιση της αγοραστικής εμπειρίας και την ψηφιακή εξέλιξη.
Οικονομικά και λειτουργικά:
– Κύκλος εργασιών 2024: €1,94 δισ. (2023: €1,97 δισ.), με την οριακή μείωση να αποδίδεται στην αναδιάρθρωση του δικτύου.
– Λειτουργικά κέρδη: €13,8 εκατ. (από €6,4 εκατ. το 2023).
– Ταμειακά διαθέσιμα: €68,7 εκατ. (2024) από €59,6 εκατ. (2023).
– Προσαρμοσμένη λειτουργική κερδοφορία: €26,7 εκατ.
Επενδύσεις και πρωτοβουλίες για τον καταναλωτή
Η εταιρεία προχώρησε στην αναδιοργάνωση του δικτύου και σε αυτοματισμούς που βελτιώνουν την εμπειρία του πελάτη και την παραγωγικότητα. Τα ταμεία αυτόματης εξυπηρέτησης καλύπτουν το 70% των εταιρικών καταστημάτων, ενώ οι ηλεκτρονικές ετικέτες τιμών (ESLs) έχουν εγκατασταθεί σε 190 καταστήματα. Επενδύθηκαν επίσης πόροι σε τεχνολογία, e‑commerce και fast delivery, ενώ ενισχύθηκε το πρόγραμμα πιστότητας AB Plus με προσωποποιημένες ανταμοιβές.
Η αλυσίδα επέκτεινε το δίκτυο με 3 νέες εταιρικές μονάδες και 50 νέα franchise, στηρίζοντας τη μεσαία επιχειρηματικότητα. Η ιδιωτική ετικέτα παραμένει στρατηγική: στόχος είναι μερίδιο 40% μέσα στην επόμενη πενταετία και η εισαγωγή 450 νέων προϊόντων και 1.000 κωδικών έως το 2027.
Επόμενα βήματα
Για το 2025 η ΑΒ Βασιλόπουλος συνεχίζει το πενταετές της σχέδιο, δίνοντας προτεραιότητα στην ενδυνάμωση του δικτύου καταστημάτων, στην τεχνολογική αναβάθμιση, στην επέκταση του fast delivery και του e‑commerce, στην ενίσχυση του franchise και στη στήριξη της ελληνικής παραγωγής.
Το άρθρο συντάχθηκε με τη βοήθεια του GretAi με πληροφορίες απο εδώ